潘正磊，微软Visual Studio商业软件部总经理、微软亚太研发集团服务器与开发工具事业部中国团队的高层领导团队成员之一。

　　1、勇气和自信至关重要

　　在男性占据主导的软件行业中，女程序员往往更容易引人注意。如何让自己在众多男性同行中脱颖而出，并赢得他们的尊重？勇气和自信至关重要。

　　对于在男人堆中工作的女程序员们，需要有更多的勇气，并积极主动敢于进取。与同事们讨论问题时，要乐于表达自己的想法，它并不一定成熟，甚至可能遭到反驳，但只有提出来，同事们才能了解你的见解，在讨论中共同完善这个新的创意或解决方案。当面临挑战，要敢于主动接受，即使失败了，总结失败教训的过程也是自我提高的过程。

　　大家往往觉得女性在职业生涯发展上存在天花板。其实，所谓的“职业生涯天花板”很大程度上产生于个人主观意识。一旦认为有“天花板”高高在上，你也就主动放弃了向上发展的所有机会；反过来即便有“天花板”，但相信自身实力，勇于尝试不同的方式打破“天花板”，你就有机会走得更高。

　　2、不断提升能力，发挥自身优势

　　经历几年编程工作后，程序员们大都面临着技术能力要迅速提升所带来的压力与挑战。技术能力的提升是一个循序渐进的过程，不可能一蹴而就。每年你都应该选定一、两个目标，而且一定是那种“需要踮起脚尖”才可以够到的目标，然后认真完成。在微软工作的18年来，我就是这样成长起来的。

　　除了技术能力外，如何在工作中尽可能发挥自己的优势，对你今后的职业发展方向也有很大的影响。记得担任开发经理之前，鉴于我比较强的技术能力，当时的老板建议我向架构师发展，建议我多观察身边的几位架构师，和他们多聊聊。经过一段时间的观察和比较，相较于架构师们对技术的狂热，我觉得自己更乐于并擅长发现别人适合做什么样的工作，而且我很喜欢帮助别人成长，这些会让我更快乐，由此我开始了我的技术管理生涯。所以每位程序员都应该仔细想想自己在团队里发挥着什么样的作用，与别人差异化的优势是什么，选择符合自己的职业发展方向，从而发挥自己的优势。推荐大家一本书——《Now, Discover Your Strengths》，中文翻译为《现在，发现你的优势》。我觉得很值得一读，可以帮助你更好地认识自己，最大限度地发挥那些有助于你成功的才能。

　　3、刚柔并济，助力女性技术管理之路

　　领导才能、富有远见、合理调配资源是每位管理者应具备的基本素质。对于计划转型做管理的女程序员，特别需要注意展现自己的观点或看法，不断在工作中和团队里提升自己的影响力。在一个男性居多的工作环境中，采用怎么样的方式去扩大影响力，是女程序员转型过程中一个非常值得花时间思考和实践的问题。只有获得同事和下属的认可与尊重，你才可能带领团队齐心协力地完成既定目标。

　　作为技术管理者，女性无疑比男性面临着更多困难。首先可以学习、借鉴的女技术管理者榜样并不多，周围可以交流经验的更少。其次，较之男性管理者多样的管理风格，女性可选择的则少之又少。过于强硬或过于温柔的管理风格，都只能引人侧目，无法建立管理者应有的人格魅力和威信；只有“刚柔并济”，拿捏好软硬尺度才能成就一个优秀的女性管理者。

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